توسعه مدیریت اختلالات در پروژه های عمرانی
اجرای پروژههای عمرانی مستلزم به کارگیری حجم قابل توجهی از نیروی انسانی، منابع مالی، فنی و سازمانی بوده و اختلال در زنجیره تأمین آنها به طور مستقیم حیات و منابع مالی پروژه های عمرانی را تهدید کرده و حتی میتواند موجب توقف پروژه شود. به همین سبب این اختلالات باید شناسائی، پیامدها و ریسک آنها ارزیابی و راهکارهای مواجهه با آنها تدوین گردند. در این پژوهش مدل ریاضی بهینه سازی دوهدفه برای انتخاب همزمان تأمین کنندگان و راهکارهای رویایی با این اختلالات ارائه شده است. هدف مدل اول کمینه کردن مجموع چهار نوع هزینه خرید مصالح، جریمه تأخیر اتمام پروژه، هزینه انجام فعالیتهای پروژه و هزینه های حمل و نقل مصالح میباشد. هدف دوم کمینه کردن زمان اتمام پروژه و در نتیجه تأخیر احتمالی در زمان تحویل پروژه است. این تأخیر علاوه برهزینه مستقیم جریمه، ضربه بزرگی به اعتبار پیمانکار وارد نموده و ممکن است موجب عدم عقد قراردادهای بعدی گردد. همچنین این پژوهش نشان میدهد که چگونه تحلیل و مقایسه نتایج حل مسئله چندهدفه میتواند به ایجاد یک دیدگاه بهتر از مسئله بیانجامد. به منظور نمایش کاربرد و چگونگی استفاده از این مدلها، یک مثال عددی با نرمافزار GAMSحل شده و حساسیت نتایج نسبت به تغییرات فاکتورهای اصلی آن، تحلیل شده است.