بررسی عوامل موفقیت در پروژه های عمرانی در شهرداری
شهرداري در عرف جهاني بعنوان مظهري از دولت به شمار مي آید. این ارگان مردمي موثرترین نهاد شهري وظایف و خدمات گسترده اي بعهده دارند. یكي از متداول ترین مشكلات در شهرداری ها عدم اتمام به موقع پروژه و تاخير در اجراي آنهاست. بطوري كه اگر بهره برداري از پروژه ها با تاخير مواجه شوند، ضمن اتلاف سرمایه هاي ملي، برخي از آنها توجيه فني و اقتصادي خود را از دست خواهند داد.
شهرداري ها بنا به ماموریت خود، متولي تامين زیرساخت هاي توسعه شهري از طریق تعریف پروژه هاي عمراني مي باشند. هدف از این پژوهش شناسایي علل عدم پيشرفت پروژه ها و شناسایي عوامل موثر بر عدم تحقق برنامه ها مي باشد. سوابق، گزارشات و مطالعات مربوط به پروژه هاي پيشين، نشان مي دهند كه یكي از اصلي ترین دلایل بروز اختلافات و عدم موفقيت در اجراي پروژه ها، عدم تناسب سيستم اجرایي و محدوده مسئوليت ها با ظرفيت ها و توان سازماني طرفين مي باشد؛ درواقع با عدم شناخت ظرفيتهاي سازماني و خصوصيات پروژه، ساختار قراردادي نامناسبي از سوي كارفرما پيشنهاد شده و پيمانكار با برداشت نادرست از محدوده مسئوليت پذیري خویش پا در این پروژه ها مي گذارد. این عدم تناسب محدوده مسئوليت پذیري با ساختار قراردادي و یا عدم آگاهي از حيطه مسئوليت پذیري نتيجه اي جز بروز اختلافات و كاهش احتمال در دستيابي به اهداف عملكردي مدنظر نخواهد داشت.
عوامل مؤثر بر موفقیت پروژههای عمران شهری:
– برنامه ریزی واقع گرایانه و انتخاب پیمانکار مناسب
– عدم پیچیدگی های طراحی پروژه -حمایت وپشتیبانی مدیران ارشد
– تعیین شرایط محدودیت ها و امکانات موجود – تجربه از پروژه های گذشته
– واضح بودن اهداف و شناسایی دقیق پروژه و انتخاب مناسب پروژه
– عدم تاخیرات و اشتباهات در تهیه مدارک و نقشه ها
– تخصیص مناسب و کافی بودجه و منابع و پرداخت به موقع به پیمانکار